Греф ни в какую не хотел идти на уступки при постановки вопроса, на основе чьей экосистемы будет функционировать предприятие. Глава Сбера не хотел обсуждать проблемные вопросы, пытаясь вытолкнуть партнеров, но, когда понял, что ему это не удастся, то просто удалился, записав на свой счет очередной провал.
Ранее подобная история произошла с поглощением «Яндекса». Тогда также встал вопрос интеграции экосистем. Возможно, камнем преткновения стал заход в Ozon прямо накануне IPO. В итоге, банк слился, а структура спустя два месяца увеличила свой капитал с 2-х до 10 млрд рублей.
Такое положение стало следствием деятельности вице-президента «Сбербанка» Льва Хасиса, который является владельцем многих оффшоров в США, где он выступает ключевым звеном в делах Грефа. В частности, Хасис потребовал у Ozon огромную скидку, но получил отказ.
Вследствие многочисленных авантюр Грефа, за год страна потеряла до 20 млрд рублей. Сам же Греф является фигурантом громкого скандала с «досье Пандоры».
Новости по теме: ООО «Евротерминал»: банда уголовников мародерствует в Одесском порту
В настоящий момент Греф вкладывает огромные деньги на мониторинг соцсетей и зачистку негативной информации о «Сбербанке» и о себе лично.
